萨瓦并不仅有这一套连接系统缺少庞杂的工具，他还有许多其余的项目也缺乏点子。“我经常是拿着啤酒的估算去做香槟的项目。”他说，所以他在职业社交网站 LinkedIn 上建立了一个叫做 “工程师找东西 lv官方網！”（ELFS！）的小组，“专为寻找主意、诀窍或资源来实现一个项目或原型的人量身定制”。现在这个项目已经有超过 2000 人加入（是的，萨瓦得到了一个解决他磁铁问题的答案）。
萨瓦很明白，在他“工程师找货色！”（ELFS！）这样的网站中，满意了很多工程师提出的需要。“我已经接到了许多的感激信，他们大多从这个社区小组中树立起了本人的工作配合关联。固然我当初还没发明有哪个寰球五百强从中出生，然而，给它充分的时光跟多多少千人的成员，谁又晓得未来会怎么样呢？”
查德·萨瓦（Richard Savoie）是名酷爱滑雪的电子工程师，他受够了滑雪电缆车座椅以及在线论坛。他每次乘电缆车都必需侧身坐着，并且还要解开滑雪靴后面的锁，全部滑雪板就只靠前脚掌撑着，让脚很酸很累。萨瓦始终想着要弄出一套用磁性衔接的体系，好让摇摆的滑板可以吸在鞋后面。他自己有的一些稀土磁体磁力不够大，做不出这样一套系统来。而他在网上追求辅助时却发现，网上许多的工程论坛都沦为了为他们的家庭功课寻找谜底的学生的凑集地。
LabRoots 与常规的社交网络平台最为濒临，它可以通过对用户信息数据的深度挖掘来为他们提供相干度最高的内容。当 CEO 格里格·克鲁克夏克（Greg Cruikshank）在 2008 年把网站推上线时，他曾想整合社交网站、专业网站和在线信息布告板 prada官方網。 “Facebook 对社交互动来说十分杰出，” 克鲁克夏克说，“Linkedin 更像是专业人士的播送板，讨论板块并没有自己的特点，也没有用到数据发掘技术。” LabRoots 则会提供实时消息、视频张贴功效、研究文献的应用和评论功能，甚至还有像 Facebook 一样的 “信息墙”。在 LabRoots 中 40 万左右的注册用户，有近 7.6 万人是工程师。
利基社交网络并不想着要超出在社交范畴的霸主 Facebook。相反，这种小型论坛的价值只体现在把专业人士独特的职业关注和特别兴致相接洽起来，让他们有处所可以感触科技议题带来的、分享领域内的一些教训、时刻掌控行业动态、建立协作关系、寻求职业倡议，当然还可以寻找工作。实在 gucci官方網，在建破这样的网络之初还有另外的一个起因，就是想把以专业技巧为核心的交流与家人友人之间的交换相差别开来。
美国电子电气工程协会（IEEE）成员网站负责学生运动和小组治理的主管约翰·戴恩（John Day）说： “咱们会避开用 ‘社交网络’ 来形容自己。我们更偏向于把它叫做 ‘常识性网络’。”
事实上，已经有一局部为特定专业供给服务的网站呈现了，它们会迎合不同专业受众的需求。刚上线的 Power Panel社区网站就是为了逢迎那些设计、建造、保护油气和石油化工产品以及一些其它产业设施的工程师所筹备的；在它经营的前三周内，就已经取得了超过 150 名成员的参加。Element14 这个项目标目的群体则是设计工程师。在 LinkedIn 中，你也能找到良多为了偏门领域所搭建的小组，比方探讨医疗装备和图形用户界面等的。像 Arduino （一个设计和开发平台）和 CodePlex （微软的一个免费开源名目托管网站）这种开源网站，也有工程师们分享他们各自的项目。再如ResearchGate 和 LabRoots , 这两个网站能够在为迷信家和工程师们提供惯例社交网络服务的同时候享研讨结果。
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